在美国，小孩的成年礼就是家长送他一辆雪佛兰车。

　　从7年前辆上海通用雪佛兰赛欧上市，到7年后跨越AO级、A级、B级和SUV更大更全车型谱系，雪佛兰已经成长为年轻一代心中“最懂自己的品牌”了。

　　“雪佛兰车、热狗和美国派就是美国文化的缩影，作为年轻人和中产阶级家庭的梦想之车，雪佛兰并不仅仅擅长技术工艺，更会注重内在、更注重回归本源。”上海通用雪佛兰市场销售事业部区域营销中心总经理薛炯是个很严谨的人，说话时都坐得非常端正，每谈到一个话题他都会快速地报出一串数字作为内容的有力支撑。

　　更重内在，更重文化，所以7年以后，雪佛兰的品牌忠诚度在J.D.POWER客户维系度调查报告中名列首位，“车主忠诚度高对汽车厂家来说，是区别于其他品牌，与车主们保持长期沟通关怀的结果。”

　　从赛欧到爱唯欧，顺应中国年轻消费者内心改变

　　作为美国保有量的汽车品牌，雪佛兰来到中国的时间并不算长。但是，7年时间足以让这个品牌化身为中国年轻消费者的，而中国市场也成为雪佛兰品牌仅次于美国的全球第二大市场。

　　“那些年，还很年轻的我们购买的部车就是雪佛兰赛欧。”赛欧不仅存在于回忆里，还在当下的市场中。

　　2012年4月22日，雪佛兰品牌已经在中国迎来了第200万位车主，“到达个100万辆，我们花了5年时间，由赛欧起步，随后产品谱系不断增强，有了景程、乐风、科鲁兹、科帕奇、迈锐宝……从100万辆到实现200万辆，我们只花了20个月时间。”薛炯语速很快，但语调很和缓，他就像是在和朋友一起回忆当年大学里的那些故事一样娓娓道来，并不用语调的高低来表现内心的自豪感。

　　“从赛欧到风尚小车爱唯欧，雪佛兰品牌顺应着年轻一代消费者的内心改变，不断提炼中国的要素，跟着心在前进！”事实上，从外观到性能，赛欧与爱唯欧的区别任何人都能够一目了然，“爱唯欧定位在高端小车，随着消费者更注重自我，这款高性能小车无论从安全还是操控性能上，都与消费者的内在要求十分匹配。”

　　迈锐宝以及未来，更高更丰富的产品谱系

　　并不是每个人都有条件想飞去哪里喂鸽子就能飞去哪里的，但每个人内心都有释放自己的冲动，只是可能被压抑了。

　　今年上半年，雪佛兰累计销量313625辆，而在销量之外，更容易让人们记住的是梁朝伟的一次突发奇想的喂鸽子行动，以及随后不久正式上市的迈锐宝。

　　“迈锐宝是雪佛兰品牌一款很重要的车型，这款以操控见长的中车，拥有同级别车所不具备的近50:50的车重比。而这款车，也是雪佛兰品牌未来向上延伸的关键车型。”迈锐宝的优势是显而易见的，但是从通常的商业逻辑上理解，从低向高延伸，无论是商品本身还是商业运作方面都会遇到很多难点，但雪佛兰却在品牌定位上表现出了极强的适应性，而且在迈锐宝之后，雪佛兰以五年为期，制定了一个更高更丰富的产品谱系计划。

　　和雪佛兰品牌适应能力很强一样，薛炯的适应能力也非常强：在他早期工作中，已多次来过重庆，他不仅很快就适应了这里的环境、气候和人文风格，更喜欢上了这里的麻辣火锅和重庆人爽直的性格，“后来有段时间换到其他岗位，我还常常想念重庆火锅，所以现在再回来感觉心情很愉快。”而雪佛兰品牌建立区域营销中心的目的，是为了与车主们走得更近，沟通更为快捷。对于薛炯来说，这并不是一次故地重游，而是重庆作为上海通用雪佛兰品牌的区域之一，他要在未来的一段时间内让雪佛兰品牌与车主们共同更上一层楼，“相信多年之后，更多人会在攀谈时，聊到那些年我们一起开过的雪佛兰车。”

销售热线：靳经理